Пересборка бизнес-модели кейтеринга под новые реалии за 4 дня в команде профессионалов
23-25 апреля (выставка Canton Fair) 26-30 апреля (Бизнес-ретрит)
Предзапись на ретрит Китай (Гуанчжоу + Яншоу)
Записаться в предзапись
( I )
Проблема + решение
Почему кейтеринги не растут?
90% собственников кейтеринга работают в режиме "пожарный":
- Нет цифр и четкого фокуса на ключевых задачах - Бизнес-модель не менялась 3+ года - Нет планирования в горизонте 3-5 лет - Рост выручки = больше операционки, а не прибыли - Рост конкуренции + отсутствие рычагов влияния на рентабельность
РЕШЕНИЕ:
4 дня в кругу собственников + четкие фреймворки = готовая бизнес-модель + action plan на год
( II )
Архитектура программы
4 дня интенсивной стратегической работы в формате ретрита
- Профилирование бизнес-моделей участников - Идентификация узких мест и структурных ограничений - Формулирование персональных целей трансформации
26 апреля День 1: Диагностика и гипотезы роста
Первая сессия:
- Детальный разбор 5–6 бизнес-моделей участников - Групповой анализ: точки рычага, скрытые возможности - Формирование рабочих гипотез
Вечер:
- Трендвотчинг для кейтеринга 2026-2030: что влияет и будет влиять - Бенчмарки и устойчивые модели на рынке кейтеринга - Влияние ИИ на сферу и возможные ветки роста производительности
27 апреля День 2: Стратегический intelligence
Первая сессия:
- Pitch-сессия: 3 гипотезы трансформации от каждого участника - Коллективная экспертиза: риски, ресурсы, приоритеты - Приоритизация по матрице impact/effort
Вторая сессия:
ОРГСТРУКТУРА × МАРКЕТИНГ × ПРОДАЖИ × НОВЫЕ ЮНИТЫ - Командный дизайн под новую модель - Пересмотр каналов и воронок продаж - Roadmap запуска новых направлений
28 апреля День 3: От стратегии к тактике
Первая сессия:
- Сценарии действий: базовый × консервативный сценарии - Ресурсы: бюджет, найм, технологии, партнерства - Работа с рисками: risk mitigation framework
Вторая сессия:
- Индивидуальная проработка плана на 12 месяцев - KPI dashboard + контрольные точки - Peer review в парах (структурированный фидбек)
29 апреля День 4: План действий: приземляем идеи в задачи
Классная локация для ретрита - природа и спокойствие (100% фокус)
Спикеры
( IV )
Ведущие бизнес-ретрита
ЛЮДМИЛА БАЯНОВА
14 лет развивает профессиональное сообщество кейтерье в России. Работает с ведущими компаниями как трекер и командный коуч. В 2021 году запустила проект CATERING HEROES, который помогает компаниям расти и развиваться.
эксперт по кейтерингам
Григорий Руданов
IT предприниматель с опытом более 7 лет в сфере кейтеринга и запуска лидогенерации на кейтеринг в 45 регионах; участник акселератора ФРИИ, ментор стартапов, эксперт клуба Catering Heroes
со-основатель агрегатора Caterme
( V )
Результаты
ЧТО ПОЛУЧИТЕ:
Action plan на 2026-2028 с KPI
15+ проверенных гипотез (разбор с коллегами)
Buddy-система (поддержка 6 месяцев)
Разбор 7 бизнес моделей
Resource map (поставщики Canton Fair)
Качественная перезагрузка в кругу единомышленников
Снижение тревожности и энергия на достижение поставленных целей
Новый взгляд на свой бизнес и адекватный план развития на 3 года
HoReCa оборудование • Мебель • Поставщики из Азии → Посещение выставки, прямые контакты поставщиков → Каталоги + образцы *После выставки — переезд в Яншоу*